El Performance Marketing Leaders Day vuelve el 7 de mayo al Campus WPP con una agenda centrada en inversión, crecimiento rentable y liderazgo de equipos. La jornada se celebrará de 10:00 a 14:30, con entrada gratuita y registro previo, y reunirá a marcas, agencias y partners para debatir cómo se decide el presupuesto en un entorno digital cada vez más competitivo.
🗓️ Jueves 7 de mayo | 10:00–14:30 📍 WPP Campus (C. de Ríos Rosas, 26, Chamberí – Madrid) 🎟️ Acceso gratuito con registro previo 🔗 Registro e información: performanceleadersday.com/
La época de la expansión sin preguntas se ha terminado. El performance marketing entra en su fase adulta: menos promesas, más contabilidad. Y con esa premisa vuelve a Madrid el Performance Marketing Leaders Day, un encuentro que se ha consolidado como foro de referencia para quienes viven pegados al dato, al canal y al margen. Será el jueves 7 de mayo, en el auditorio del Campus WPP, en Chamberí, con una ventana intensa: 10:00 a 14:30.
La cuarta edición del evento se celebra con el mismo telón de fondo que domina los comités de dirección: fragmentación de canales, presión sobre márgenes y exigencia de justificar cada inversión. En términos prácticos, lo que antes se resolvía con “más presupuesto” hoy se discute con una frase que ya es mantra: “cada euro debe rendir o se reasigna”. “El performance ya no compite por atención: compite por credibilidad interna.”
Del crecimiento rápido al crecimiento rentable
La gran transición del mercado es la rentabilidad. En e-commerce, el incremento de costes logísticos o de devoluciones puede neutralizar el beneficio de una campaña aparentemente brillante. Por eso muchas compañías están revisando el embudo completo: desde captación hasta recurrencia. Lo que se mide cambia lo que se hace. Y lo que se hace, cambia el modelo.
En ese proceso, el objetivo se desplaza: no se trata de maximizar ventas, sino de maximizar ventas con margen. Para algunas marcas, eso implica bajar inversión en canales de adquisición pura y reforzar CRM, fidelización y mejora de conversión. El contraste con ciclos anteriores es evidente: antes se priorizaba volumen; ahora se prioriza calidad de cliente y sostenibilidad del crecimiento.
El nuevo mapa de inversión: menos fe, más control
La inversión publicitaria ya no viaja por autopistas claras. Se reparte entre paid social, search, afiliación, retail media y formatos emergentes. Cada canal compite por presupuesto, pero también por atribución. Y, sin embargo, las marcas empiezan a construir reglas internas más estrictas: umbrales de rentabilidad, límites de CAC y revisión continua de creatividades y segmentación.
En la práctica, la asignación del presupuesto se ha convertido en un sistema vivo. Ajustes semanales, incluso diarios. En algunos sectores, el coste de adquisición puede oscilar entre un 10% y un 20% en semanas de alta competencia, obligando a decidir rápido: pausar, reasignar o testar. La eficiencia deja de ser una “optimización” y se convierte en una cultura.
Medición y atribución en tiempos de incertidumbre
Lo más grave no es solo que haya más canales. Es que es más difícil saber cuál empuja realmente la venta. Menos cookies, más privacidad, más entornos cerrados. Esto fuerza a las marcas a combinar metodologías: modelos de mix, test de incrementalidad, comparativas por cohortes, y una obsesión creciente por conectar marketing con datos de negocio.
Este hecho revela otra tensión: el equipo de performance tiene que hablar cada vez más el idioma financiero. ROAS ya no basta si no explica margen, recurrencia o coste de servicio. En la mesa aparecen métricas más duras: LTV, margen por pedido, tasa de devolución. Y cuando el margen se mueve 2 o 3 puntos, la estrategia cambia por completo. La atribución ya no es una discusión técnica: es una discusión de poder presupuestario.
Patrocinadores y ecosistema: partners como palanca
Con el apoyo de Tradedoubler, Sovendus, New Mall Media y Tangoo, el evento pone sobre la mesa un elemento decisivo: el rol de los partners en un momento en el que nadie puede permitirse ineficiencias. Tecnología, afiliación, medición, automatización y nuevas superficies publicitarias forman parte del mismo problema: cómo crecer con orden.
La clave es la integración. Cuando las herramientas no se hablan, los equipos trabajan a ciegas. Cuando se alinean, el rendimiento mejora sin necesidad de inflar presupuesto. En un mercado competitivo, esa diferencia se vuelve estratégica: no gana quien más gasta, gana quien orquesta mejor su ecosistema y recorta fricción operativa.
Casos de empresa y conversación estratégica
La participación de compañías como HP Store, Tiendanimal, Philips HUE, Telefónica-eSimFLAG, Appiness, Marketing Paradise, Appsflyer y Avatar Factory apunta a una agenda de aprendizajes reales. Qué se prioriza, qué se elimina, qué se prueba y con qué criterio. El performance marketing vive un proceso de maduración acelerada y estos foros funcionan como espejo: permiten ver tendencias antes de que se conviertan en estándar.
El evento, además, está dirigido a perfiles que toman decisiones o las ejecutan: directores de marketing, responsables de e-commerce, heads of performance, agencias y partners estratégicos. Un punto de cruce donde la conversación deja de ser táctica y se vuelve de negocio: inversión, eficiencia, organización de equipos, y un objetivo común: resultados que resistan el examen del margen.
Networking con agenda: menos postureo, más intercambio útil
Más allá del escenario, el formato pretende facilitar networking con contexto. No se trata de acumular contactos, sino de comparar decisiones: cómo se definen KPIs, cómo se estructura el equipo, qué canales se abandonan, qué se automatiza y qué se controla manualmente. En un sector en el que la competencia se ha intensificado, ese intercambio tiene valor inmediato.
La cita del 7 de mayo llega, además, con un mensaje implícito: el performance marketing no está en crisis, está en transición. De disciplina publicitaria a disciplina empresarial. Y esa transición exige una mezcla que no abunda: método, datos y ejecución. Madrid, durante una mañana, será el lugar donde se verbaliza ese cambio sin rodeos.